Das Webinar zeigt anhand praktischer Beispiele auf, wie moderne Vergütungssysteme von der analytischen Bewertung der Stellen über den Ist- und Marktvergütungsvergleich bis zur Ausgestaltung des Soll-Karriere- und Vergütungssystems zu gestalten sind.

Hierbei wird nicht nur die methodische Vorgehensweise aufgezeigt sondern auch wichtige Erfolgsfaktoren wie die Einbindung von Gremien, Führungskräften sowie die Kommunikationsstrategie diskutiert.

 

Es stehen folgende Fragen im Vordergrund:

Inhalte des Online-Seminars
  • Wie läuft eine analytische Bewertungssitzung ab, was für Vorbereitungen sind notwendig? Wie viele Grades/FUntkionsstufen sind zu empfehlen?
  • Welche Bedeutung haben Stellenbeschreibungen für die Stellenklarheit und wie kann man aus dem Stellenbewertungsprozess klare Stellenprofile ableiten?
  • Wie erfolgt eine Ist- und Marktgehaltsanalyse und auf welche Aspekte ist besonders zu achten? Wie gestaltet man ein anforderungs-, markt- und leistungsgerechtes Total-Cash-Modell?
  • Wie können Fach- und Führungskarrieren erfolgreich umgesetzt werden?
  • Was ist in der Kommunikation und späteren Qualitätssicherung zu beachten?
Zielgruppen
  • Personalentwickler
  • Führungskräfte
  • Talent Manager
  • Geschäftsführer
  • HR-Manager

Derzeit ist kein Termin für Online-Seminare verfügbar.

Aufzeichnungen stehen Ihnen ca. 3 Arbeitstage nach dem Online-Seminar zur Verfügung.

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